बिडेन -हैरिस प्रशासन इस क्रांतिकारी व्यापार उपकरण के माध्यम से श्रम मानकों को लागू कर रहा है और श्रमिकों के लिए ठोस परिणाम हासिल कर रहा है, जिसमें बहाली, यूनियन प्रतिनिधित्व, बकाया वेतन और बढ़ी हुई मजदूरी शामिल है।
 

वाशिंगटन (USTR प्रेस ऑफिस): अमेरिका में बिडेन-हैरिस प्रशासन की कार्यकर्ता-केंद्रित व्यापार नीति के हिस्से के रूप में, अमेरिकी व्यापार प्रतिनिधि कैथरीन ताई घर और दुनिया भर में श्रमिकों को ऊपर उठाने के लिए व्यापार की शक्ति का लाभ उठाने के मिशन पर हैं। इस कार्य के लिए महत्वपूर्ण है अभूतपूर्व यूएस-मेक्सिको-कनाडा समझौता (यूएसएमसीए) रैपिड रिस्पांस मैकेनिज्म (आरआरएम) - एक अभिनव व्यापार समझौता उपकरण जो मेक्सिको और संयुक्त राज्य अमेरिका में श्रमिकों को सशक्त बना रहा है।

यह क्या है और यह कैसे काम करता है?

आरआरएम अमेरिकी कांग्रेस में यूएसएमसीए के पारित होने के लिए जबरदस्त द्विदलीय समर्थन की कुंजी थी।

आरआरएम किसी भी इच्छुक पक्ष को पर्याप्त, विश्वसनीय सबूतों के आधार पर मामला शुरू करने के लिए अमेरिकी सरकार को याचिका देने का अवसर प्रदान करता है कि मेक्सिको में एक विशिष्ट सुविधा में श्रमिकों के अधिकारों से इनकार किया जा रहा है। उन अधिकारों में संघ की स्वतंत्रता और सामूहिक सौदेबाजी का अधिकार शामिल है, जिसकी गारंटी मैक्सिकन कानून और यूएसएमसीए दोनों की शर्तों के तहत दी गई है।

एक बार याचिका स्वीकार हो जाने के बाद, संयुक्त राज्य अमेरिका यह निर्धारित करने के लिए मेक्सिको के साथ काम करता है कि क्या अधिकारों से इनकार किया गया है, निवारण का एक कोर्स और उचित के रूप में अन्य दंड। यदि, इस प्रक्रिया के माध्यम से, कोई सुविधा अवैध रूप से श्रमिकों के अधिकारों को नकारने में लगी हुई पाई जाती है और नुकसान की भरपाई करने में विफल रहती है, तो दंड में संयुक्त राज्य अमेरिका में इसके निर्यात पर प्रतिबंध शामिल हो सकता है।

इसने श्रमिकों को कैसे सशक्त बनाया है?

2021 के बाद से, अमेरिका ने ऑटोमोटिव, परिधान, खनन और सेवाओं सहित विभिन्न उद्योगों में फैली सुविधाओं पर यूएसएमसीए के आरआरएम के तहत 19 बार मेक्सिको की समीक्षा की मांग की है। इन मामलों से 27,000 से अधिक श्रमिकों को सीधे लाभ हुआ है:

श्रमिकों को बैकपे और लाभ के रूप में लाखों डॉलर प्रदान किए गए,

यह सुनिश्चित किया गया कि गलत तरीके से निकाले गए कर्मचारियों को बहाल किया जाए,

और

स्वतंत्र और निष्पक्ष चुनाव सुरक्षित करने में मदद मिली जिसमें श्रमिकों ने अपना प्रतिनिधित्व करने के लिए स्वतंत्र यूनियनों का चयन किया।

हालाँकि कुछ मामले अभी भी चल रहे हैं, 14 पहले से ही अमेरिका और मैक्सिको के बीच व्यापक सुधार योजनाओं के परिणामस्वरूप या आरआरएम समीक्षा प्रक्रिया के दौरान सफलतापूर्वक हल किए गए थे। आठ मामलों में श्रमिकों को बकाया भुगतान शामिल था, छह में श्रमिकों की बहाली शामिल थी, आठ में स्वतंत्र यूनियनों द्वारा सुविधा में श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करना शामिल था, और कई के परिणामस्वरूप उच्च वेतन, श्रमिकों के अधिकार प्रशिक्षण और सुविधाओं में बेहतर नीतियों के लिए सफल बातचीत हुई।

यह उपकरण श्रमिकों को वास्तविक परिणाम देने में इतना प्रभावी रहा है कि अमेरिका में याचिकाओं में वृद्धि देखी गई है। श्रमिकों के अधिकारों के उल्लंघन को संबोधित करने के लिए अमेरिका जहां भी आवश्यक होगा, इस उपकरण का उपयोग करना जारी रखेगा।

यह अमेरिकी कामगारों के लिए क्यों मायने रखता है?

जब मेक्सिको के श्रमिकों का शोषण होता है, तो अमेरिकी श्रमिकों को भी पीड़ा होती है। दोनों देशों में दुकान स्थापित करने का विकल्प रखने वाली कंपनियां अमेरिकी और मैक्सिकन श्रमिकों को एक-दूसरे से अलग कर सकती हैं। यदि मेक्सिको के श्रमिकों को स्वतंत्र संगठनों द्वारा प्रभावी ढंग से प्रतिनिधित्व नहीं किया जा सकता है और वे बेहतर वेतन, लाभ और कामकाजी परिस्थितियों के लिए खुद की वकालत नहीं कर सकते हैं, तो अमेरिकी श्रमिक अपने रोजगार के लिए शर्तों पर बातचीत करते समय खुद को अनुचित नुकसान में पाएंगे। इसके परिणामस्वरूप "नीचे की ओर दौड़" होती है, जहां कंपनियां श्रमिकों के अधिकारों का उल्लंघन करके, हर जगह श्रमिकों की कीमत पर सस्ते सामान का उत्पादन करके श्रम लागत को दबा देती हैं।

इसके बजाय, आरआरएम "शीर्ष पर दौड़" पैदा करने में मदद कर रहा है, जो श्रमिकों के अधिकारों का उल्लंघन करने वाली कंपनियों को यूएसएमसीए से लाभ उठाने से रोक रहा है और यह सुनिश्चित करने में मदद कर रहा है कि कंपनियां श्रमिकों का शोषण करके अनुचित लाभ सुरक्षित नहीं कर सकती हैं। आरआरएम जैसे उपकरण श्रमिकों को हमारी व्यापार नीति के केंद्र में रखने और श्रमिकों का सम्मान करने वाली उचित शर्तों पर वैश्विक व्यापार को फिर से तैयार करने के बिडेन-हैरिस प्रशासन के प्रयासों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।

*****

swatantrabharatnews.com